معرفی برند لافوما

لافوما برند ساخت کشور فرانسه است که در سال 1930 تأسیس شد. لافوما لباس و لوازم جانبی در فضای باز را با روحیه سادگی و در دسترس بودن می‌سازد و می‌فروشد تا از سفرهای برون شهری و طبیعت گردی، با رعایت اصول توسعه پایدار پشتیبانی نماید. لافوما معتقد است که سفر بخشی از زندگی است. دفتر مرکزی این شرکت در انسی، در کوه های آلپ فرانسه، می باشد و محصولات Lafuma در کارخانه های فرانسه، مجارستان و چین که متعلق به همین کمپانی است، تولید می شود. محصولات این شرکت فرانسوی با یک تیم کوچک، چابک و با انگیزه، طراحی و تولید شده و در مسیر توسعه حرکت می کند.
تجهیزات تولیدی Lafuma مانند کوله پشتی، کیسه خواب، چادر و سایر لوازم کمپینگ و تجهیزات برای صخره نوردان، کوهنوردان و موارد مشابه در جهان شناخته شده است. لافوما به ریاست فیلیپ ژوفارد، نوه یکی از بنیانگذاران شرکت، مجموعه ای قوی از برندها را ایجاد کرده است که توسط برند اصلی لافوما رهبری و مدیریت می شود. در سال 1999، شرکت لافوما، عملیات برند خود را در سه حوزه اصلی، سازماندهی مجدد کرد: 1. بازار انبوه، با نام تجاری Lafuma. 2. توسعه فنی، از جمله Millet، Rivory، و One Sport. و 3. تولید محصولات شکار/ماهیگیری، با بوت ها و لباس‌های Le Chameau و La Dunoise. در بازار خانگی اروپایی خود به خوبی شناخته شده است.
این شرکت شماره یک پیشرو در تولید کوله پشتی و تجهیزات کمپینگ در اروپا و فرانسه و شماره دو پیشرو در تولید پوشاک کوهنوردی و طبیعت گردی و نیز دومین تولید کننده بزرگ بوت های تخصصی است. هدف لافوما گسترش در ایالات متحده، جایی که رقابت این شرکت شامل برندهای سنگین وزنی مانند تیمبرلند و کلمبیا است. لافوما همچنین ژاپن و سایر بازارهای آسیایی را برای رشد قرن حاضر خود هدف قرار داده است.

تاریخچه برند لافوما

برادران لافوما، ویکتور، آلفرد و گابریل، در سال 1930 در آنیرون، در منطقه دروم فرانسه، تجارتی را با تولید کیف های برزنتی راه اندازی کردند. از جمله محصولات برادران لافوما کوله پشتی بود که موفقیت اولیه را برای این شرکت به ارمغان آورد. در سال 1936، لافوما اولین کوله پشتی با قاب فلزی را ساخت. اختراع این محصول با یک نوآوری اجتماعی جدید مصادف شد. در آن زمان دولت فرانسه قوانینی را وضع کرده بود که تعطیلات با حقوق(مرخصی استحقاقی) در نظر می گرفت. به همین دلیل خیلی زود، کمپینگ به تعطیلات مورد علاقه خانواده های فرانسوی تبدیل شد. کوله پشتی های لافوما نیز توسط ارتش فرانسه مورد استقبال قرار گرفت و خدمات نظامی فرانسه یکی از مشتریان اصلی لافوما تا دهه 1950 باقی ماند.
این شرکت فراتر از کوله پشتی های خود به تولید چادرها، کیسه خواب ها و سایر تجهیزات کمپینگ پرداخت و همچنان تامین کننده اصلی این محصولات در بازار فرانسه بود. اقتصاد پر رونق فرانسه و ظهور یک فعالیت تفریحی کاملاً جدید پس از جنگ، نسل های جدیدی از علاقه مندان به کمپینگ و پیاده روی را در دهه 1950 و 1960 برای لافوما فراهم کرد.
سالها محصول اصلی تولید برند لافوما همان کوله پشتی بود که بدون تغییر در طراحی اولیه در جایگاه خود باقی ماند و فقدان نوآوری و وجود رقبا این شرکت را در آستانه ورشکستگی قرار داد. اما در سال 1984 لافوما از فراموشی نجات یافت، زمانی که فیلیپ جوفارد، نوه گابریل لافوما و دارنده یک سوم سهام شرکت موافقت کرد که مدیریت شرکت را بر عهده بگیرد. جوفارد که فقط 29 سال داشت، کار جدید خود را با اعلام ورشکستگی آغاز نمود.
در اواسط دهه 1980، جوفارد فرهنگ داخلی لافوما را بازسازی کرد و یک بخش طراحی جدید و همچنین پرسنل بازاریابی و به ویژه تحقیقات بازار را اضافه نمود تا دوران جدیدی از نوآوری را آغاز نماید. این شرکت با در نظر گرفتن تغییرات در بازار، مواد جدید و سبک‌تر را در طیف مدرنی از طرح‌های کوله‌پشتی به کار گرفت. لافوما همچنین با توسعه نسل جدیدی از کیف‌های مدرسه برای جمعیت دانش‌آموزی فرانسه که در سال 1985 معرفی شد، اعتبار قابل توجهی را به دست آورد. در دهه 1990، خرید کیف مدرسه نو به بخشی ضروری از مراسم آغاز سال تحصیلی تبدیل شده بود و ده درصد سهم بازار لافوما باعث شد تنها در فرانسه سالانه 250000 کیف به فروش برسد.
لافوما مجدداً در سال 1986 دامنه محصولات خود را با تولید کیسه خواب و چادر گسترش داد و یک شرکت تابعه جدید به نام Context در تونس افتتاح کرد و برای اولین بار به فراتر از فرانسه قدم گذاشت.
ژوفارد همچنین تشخیص داد که برای تبدیل شرکت به یک رقیب بین‌المللی، باید فعالیت‌های خود را گسترش دهد. برای همین اکثر خانواده سهامداران را جمع کرد و آنها را متقاعد نمود که برای اولین بار سرمایه خود را به روی افراد خارجی باز کنند. این اتفاق در سال 1987 و زمانی که شرکت سهام خود را به آکسا و سیپارکس فروخت، اتفاق افتاد.
لافوما در اواخر دهه 1980 شروع به بهره مندی از یک روند جدید رو به رشد کرد. بازار موسوم به Outdoor برای فروش تجهیزات پیاده روی، صخره نوردی، کوهنوردی و سایر علاقه مندان به فضای باز توسعه یافت. با افزایش روزافزون مردمی که در اوقات فراغت خود به گردش می رفتند، تقاضا برای کوله پشتی های لافوما که به طور پیوسته شهرت خود را به دلیل نوآوری و کیفیت باز می یافتند، بار دیگر افزایش یافت. این شرکت با خرید رقیب پامیر در سال 1987، فعالیت های کوله پشتی و محصولات خود را در فضای باز گسترش داد.
در سال 1992، لافوما با خرید شرکت مک که متخصص پوشاک فنی برای بازار «ورزش های ماجراجویی» بود، به قلمروهای رفیع مدار کوهنوردی ورود کرد. در همان زمان، لافوما ظرفیت تولید خود را با یک شرکت تابعه جدید در مجارستان افزایش داد. این شرکت تابعه یک مرکز تولید برای کوله پشتی گران‌قیمت و طرح‌های لباس گورتکس افتتاح کرد. لافوما یکی از اولین کسانی بود که مواد گورتکس را با محصولات لباس خود تطبیق داد. خط تولید لباس های فضای باز برند لافوما در سال 1993 معرفی شد.
فقط در یک دهه، ژافارد موفق شد شرکت را از یک شرکت خانوادگی شکست خورده به یک رقیب جهانی در حال رشد سریع برای کسب جایگاه رهبری در بازار پررونق جهانی فضای باز تبدیل کند. لافوما در فوریه 1995 با خرید Millet تولید کننده کوله پشتی های سطح بالا، به گسترش دامنه Lafuma کمک کرد. سه ماه بعد، در می 1995، شرکت Le Chameau را نیز خریداری کرد که تولیدکننده بوت برای علاقه مندان به فضای باز، مانند بازارهای شکار و ماهیگیری و نیز برای حرفه ای ها بود. این دو خرید جهش 30 درصدی در یک سال لافوما بود. سپس در سال 1997 این دو شرکت را با هم ادغام کرد.
استراتژی توسعه لافوما به عنوان یک شرکت چندبرندی محصولات Outdoor متمرکز شده بود، در سال 1998، خریدهای جدیدی از جمله Charles Dubourg خط تولید لباس شکار، برند La Dunoise لباس و لوازم جانبی شکار و ماهیگیری، و One Sport، تولید کننده بوت و کفش و سایر محصولات برای صخره‌نوردی و کوه‌نوردی به شرکت Lafuma اضافه شد.
رشد بین‌المللی این شرکت در آغاز قرن بیست و یکم به تمرکز اصلی آن تبدیل شد، زیرا لافوما، که در آن زمان در بین هفت متخصص برتر جهان در فضای باز قرار می‌گرفت، به دنبال تعمیق نفوذ خود در بازارهای ایالات متحده و آسیا بود. خرید Millet Asia در سال 2000، (که مدت‌ها یکی از فروشندگان برتر بازار ژاپن بود) تکمیل کرد و به آن سکوی پرش قوی‌تری داد تا بتواند نام تجاری خود را در سایر کشورهای آسیایی بنا کند. فیلیپ ژوفارد، که خود پس از به دست گرفتن مدیریت شرکت، اشتیاق به کوهنوردی پیدا کرده بود، انتظار داشت که لافوما را در قرن بیست و یکم به ارتفاعات جدیدی برساند.
در سال 2004، این شرکت برند شلوار جین Ober و در سال 2005، Oxbow را نیز خریداری کرد. در سال 2006، این شرکت با تیری موگلر شروع به برندسازی لباس های زمستانی نمود. پس از یک سال سخت در سال 2007، لافوما تولید برند Eider را از سر گرفت. پیشرفت های روزافزون لافوما با آینده ای رو به رشد همچنان ادامه دارد و برندهای جدید و معتبر دیگری به این کمپانی در مسیر پیشرفت اضافه می شوند.

خرید برند لافوما ایران اسپورتر

اصالت، اشتراک گذاری و دسترسی در قلب کار روزانه لافوما قرار دارد. اهداف لافوما: حفاظت از زمین های فضای باز و افزایش آگاهی در مورد نیاز افراد به لذت بردن مسئولانه از اوقات فراغت است. لافوما در نظر دارد که به نسل های آینده، احساس الهام بخش فضای باز را ارائه دهد و این پس زمینه ذائقه این شرکت را برای ماجراجویی تقویت کرده است (چه معمولی یا خارق العاده، در کوه یا شهر و در زندگی روزمره یا در سفرها)، لافوما همراه وفادار شماست و شما را به پرواز دعوت می کند. شعار لافوما: "هرگز دور نبوده است. خیلی نزدیک است".
فروشگاه اینترنتی ایران اسپورتر نمایندگی فروش محصولات لافوما است که در ارائه و فروش کلیه تجهیزات و لباس های فضای باز مانند کوله پشتی، کیسه خواب و کفش کوهنوردی و جوراب با مارک لافوما به مشتریان، خدمات ارائه می دهد. برای خرید محصولات ارجینال برند لافوما از ایران اسپورتر تنوع و کیفیت را با خیالی آسوده انتخاب خواهید کرد. ایران اسپورتر با فروش محصولات مارک فرانسوی لافوما، اعتبار خود را به عنوان یک فروشگاه مطمئن حفظ می کند.